La genitorialità condivisa rappresenta oggi una delle leve più efficaci per promuovere la parità di genere in azienda. Quando madri e padri partecipano in modo equilibrato alla cura dei figli, i benefici si estendono oltre la famiglia e arrivano sul luogo di lavoro. Le aziende che investono in percorsi di formazione e coaching dedicati ai genitori registrano maggiore benessere organizzativo, retention più alta e una cultura interna più inclusiva.
Esperienze di formazione e coaching con La Luna del Grano
Anche quando il badge è al collo e il computer aziendale è acceso, le responsabilità familiari, i tempi della cura e le sfide quotidiane della genitorialità condivisa continuano a influenzare il modo in cui ci concentriamo, collaboriamo e prendiamo decisioni. È qui che casa e lavoro si sfiorano davvero, molto prima di qualsiasi policy: nelle energie che le persone portano con sé e nella capacità dell’azienda di accoglierle e valorizzarle.
Sempre più organizzazioni stanno riconoscendo questo intreccio come un punto cruciale del benessere aziendale: uno spazio reale in cui si gioca una partita importante in termini di relazioni, motivazione e parità. Secondo il Welfare Index PMI, nel solo 2024 si è registrato un +43% di imprese che dichiarano misure concrete di conciliazione lavoro-famiglia. E a livello europeo cresce il numero di aziende che investe in flessibilità, welfare familiare e supporti dedicati a genitori e caregiver.
A fronte di questa consapevolezza, emerge una domanda sempre più urgente:
Come sostenere concretamente le persone che ogni giorno tengono insieme cura, responsabilità e performance?
Dalla mappatura dei bisogni alla formazione: il metodo de La Luna del Grano
Le esperienze di formazione e group coaching sviluppate da La Luna del Grano nascono proprio da questa domanda.
In diversi contesti aziendali, il primo passo è stato quello di ascoltare: comprendere chi sono i genitori in azienda, in quali fasi della vita familiare si trovano, quali sfide stanno attraversando nella genitorialità condivisa.
Per questo, i percorsi partono da una mappatura dell’età dei figli, che permette di individuare con precisione i temi cruciali su cui lavorare. Le esigenze di un genitore con un bambino piccolo non sono le stesse di chi accompagna un figlio nell’adolescenza e riconoscerlo fa la differenza.
Sulla base di questa analisi, vengono costruiti percorsi di formazione e group coaching dedicati a mamme e papà, suddivisi per fasce d’età dei figli (0–3 anni, 3–6, 6–12, 12–16) tenuti da esperti Coach e Parental Care del Team La Luna del Grano.
Con La Luna del Grano accompagniamo lavoratori e lavoratrici a ritrovare equilibrio tra famiglia e lavoro, affrontando lo stress che nasce da dinamiche familiari faticose, comunicazioni interrotte e tensioni quotidiane con figli in crescita. Quando il clima familiare è più disteso, anche il lavoro beneficia di maggiore energia e chiarezza.” Lo afferma Giada Vettorato, Parental Coach per La Luna del Grano che in azienda ha tenuto numerosi incontri formativi.
Ogni gruppo di lavoro , di età diverse dei figli e delle figlie, ha bisogni diversi, domande specifiche, sfide che cambiano nel tempo. Ma il filo comune che emerge sempre con forza è uno: la genitorialità cresce quando è condivisa, nelle coppie, nelle famiglie e anche nei luoghi di lavoro che scelgono di sostenerla.I percorsi diventano così spazi protetti e fecondi: luoghi in cui nominare difficoltà, rendere visibili aspettative implicite e costruire soluzioni possibili, insieme.
Riconoscere gli stereotipi per trasformare la cultura aziendale
Nel confronto tra genitori emerge inoltre qualcosa di profondo: molte fatiche non nascono solo dall’organizzazione quotidiana, ma dagli stereotipi culturali che ancora influenzano il modo in cui pensiamo maternità, paternità e genitorialità condivisa.
Narrazioni silenziose e persistenti:
- che la cura sia principalmente responsabilità delle donne;
- che un buon padre debba essere soprattutto razionale e di supporto;
- che un genitore debba “sapere sempre cosa fare”.
Questi bias orientano comportamenti, scelte e priorità. E non restano confinati tra le mura di casa: entrano nei luoghi di lavoro, influenzando disponibilità, carichi invisibili e possibilità reali di carriera.
Nei percorsi de La Luna del Grano, riconoscerli insieme, senza giudizio, con consapevolezza, è il primo passo per trasformarli. Perché solo ciò che viene nominato può essere cambiato.
Parità a casa e sul lavoro: un’esperienza possibile
Durante gli incontri di formazione e coaching, la parità smette di essere un concetto astratto e diventa esperienza concreta:
- le madri possono alleggerire il peso dell’aspettativa di perfezione
- i padri possono reclamare un ruolo più pieno e presente
- le coppie genitoriali iniziano a rinegoziare carichi e responsabilità
- il gruppo scopre che la work–family balance non è individuale, ma relazionale
Con effetti che si riflettono anche sul lavoro: maggiore focus, presenza più stabile, qualità del contributo che cresce insieme al benessere delle persone.
Genitorialità condivisa: una leva strategica per le aziende
Genitori più sereni portano nel lavoro competenze che la cura allena ogni giorno: ascolto, gestione della complessità, empatia, resilienza.
Le esperienze di formazione realizzate con La Luna del Grano mostrano che, quando un’azienda sceglie di riconoscere davvero la vita delle persone, consente ai dipendenti di portare al lavoro il meglio di sé.
In questo senso, sostenere la genitorialità condivisa non è un benefit accessorio, ma una scelta culturale e strategica, capace di generare cambiamento reale: nelle relazioni interne, nella qualità del lavoro, nel senso di appartenenza. Con risvolti concreti anche in termini di retention e stabilità organizzativa.
Perché ogni volta che un’azienda coltiva cultura e semina parità, raccoglie ciò che conta davvero: benessere, fiducia e persone che restano.
