Due certificazioni per supportare il cambiamento culturale, la parità di genere, la genitorialità e il work-life balance
condividi
Negli ultimi anni inclusione, benessere e sostenibilità organizzativa sono diventati temi centrali per le aziende che vogliono crescere in modo solido, attrarre talenti e costruire ambienti di lavoro più equi e sostenibili.
In questo contesto si inseriscono due certificazioni sempre più strategiche:
Due percorsi complementari che aiutano le organizzazioni a trasformare valori e impegni in azioni concrete, misurabili e verificabili.
La certificazione UNI/PdR 125:2022 è un riconoscimento fondamentale per le aziende che desiderano dimostrare il proprio impegno verso la parità di genere e l’inclusività. Con il nostro servizio di consulenza e formazione, ti supportiamo passo dopo passo per ottenere questa certificazione, migliorando la tua reputazione aziendale e contribuendo a creare un ambiente di lavoro più equo e produttivo.
La UNI/PdR 125:2022 introduce un sistema strutturato per misurare, monitorare e migliorare la parità di genere nelle organizzazioni attraverso KPI quantitativi e qualitativi.
L’obiettivo non è solo “dichiarare” attenzione all’inclusione, ma integrare la parità di genere nei processi aziendali, nella governance e nella cultura organizzativa.
La certificazione rappresenta oggi uno strumento concreto per:
La certificazione si basa su sei aree strategiche di valutazione, ognuna monitorata attraverso specifici KPI.
Cultura e strategia
Valuta quanto inclusione, equità e parità di genere siano realmente integrate nella visione aziendale, nei valori e nelle strategie organizzative.
Governance
Analizza il livello di presidio del tema da parte del management, la presenza di responsabilità chiare, obiettivi misurabili e sistemi di monitoraggio.
Processi HR
Riguarda selezione, assunzione, formazione, valutazione delle performance, crescita professionale e processi di carriera.
Opportunità di crescita e inclusione
Misura la presenza femminile nei ruoli decisionali, le opportunità di sviluppo e la capacità dell’azienda di valorizzare i talenti in modo equo e inclusivo.
Equità retributiva
Analizza differenze salariali, bonus, sistemi premianti e politiche retributive per garantire trasparenza ed equità.
Tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro
Valuta tutte le iniziative dedicate a flessibilità, work-life balance, supporto alla maternità e paternità e continuità professionale dopo i congedi.
Accanto alla UNI/PdR 125, la nuova UNI/PdR 192:2026 approfondisce in modo specifico il tema della genitorialità, della conciliazione e dei carichi di cura.
La struttura richiama quella della PdR 125: KPI, monitoraggio, policy formalizzate e miglioramento continuo, ma con un focus particolare su:
Le due certificazioni non si sovrappongono: si rafforzano reciprocamente.
Le aziende che scelgono di investire davvero su inclusione, parità e benessere organizzativo non stanno semplicemente rispondendo a un requisito normativo. Stanno costruendo ambienti di lavoro più sostenibili, più attrattivi e più capaci di trattenere le persone nel tempo.
Perché quando una persona sente di poter crescere professionalmente senza dover rinunciare alla propria vita personale, cambia il modo in cui vive il lavoro. Cambia il clima aziendale, aumenta il senso di appartenenza, migliora l’engagement e si rafforza il legame con l’organizzazione.
Entrambe le certificazioni possono essere ottenute da organizzazioni pubbliche e private di qualsiasi dimensione, incluse microimprese e PMI. La UNI/PdR 125:2022 è dedicata alla parità di genere, mentre la UNI/PdR 192:2026 si concentra sulle politiche family friendly, sulla genitorialità e sulla conciliazione vita-lavoro.
La UNI/PdR 125:2022 valuta il livello di inclusione e parità di genere all’interno dell’organizzazione, analizzando aspetti come governance, processi HR, equità retributiva, crescita professionale e tutela della genitorialità.
La UNI/PdR 192:2026 approfondisce invece il tema del supporto alla genitorialità, alla conciliazione vita-lavoro e ai carichi di cura, con particolare attenzione a flessibilità, wellbeing e politiche family friendly.
Le due certificazioni sono complementari e possono essere integrate in un unico percorso di evoluzione organizzativa.
Il percorso prevede generalmente:
L’obiettivo non è solo ottenere la certificazione, ma costruire processi realmente sostenibili e misurabili nel tempo.
Sì. Entrambe le certificazioni sono pensate anche per micro e piccole imprese.
Nel caso della UNI/PdR 192:2026, ad esempio, le soglie minime richieste variano in base alla dimensione aziendale, rendendo il percorso accessibile anche alle realtà più piccole.
La Luna del Grano accompagna le aziende lungo tutto il percorso verso la UNI/PdR 125:2022 e la UNI/PdR 192:2026, supportandole nella costruzione del sistema di gestione, delle policy, nel monitoraggio dei KPI, nella costruzione dei processi e delle iniziative concrete legate a inclusione, wellbeing, genitorialità e cultura organizzativa.
I nostri esperti sono tutti accreditati presso i principali enti di Certificazione e possono svolgere le attività propedeutiche di Audit interno e di affiancamento durante l’Audit esterno
Accanto alla consulenza strategica, affianchiamo le organizzazioni anche con servizi e percorsi dedicati alle persone, per rendere la certificazione uno strumento reale di trasformazione culturale e organizzativa.
Sì. Per la UNI/PdR 125:2022 sono previsti incentivi e agevolazioni per le aziende certificate, secondo quanto definito dalla normativa vigente.
Anche la UNI/PdR 192:2026 prevede un esonero contributivo fino all’1% dei contributi previdenziali a carico del datore di lavoro, con un limite massimo di 50.000 euro annui per azienda.
La Luna del Grano aiuta le aziende ad ottenere la UNI/PdR 125 e la UNI/PdR 192:2026 per poter accedere allo sgravio contributivo.
scopri di più
| Servizio La Luna del Grano | Focus strategico | Integrazione con certificazione UNI/PdR 125 e UNI/PdR 192 |
|---|---|---|
| La Semina – Percorso di supporto alla genitorialità | Supportare dipendenti e famiglie nel percorso verso la genitorialità, migliorando benessere, engagement e retention. Promuovere una cultura aziendale family friendly e inclusiva. | UNI/PdR 125: KPI Area “Genitorialità” relativi al supporto alla maternità/paternità “prima, durante e dopo” UNI/PdR 192: misure di conciliazione vita-lavoro, sostegno alla genitorialità, benessere organizzativo e inclusione familiare. |
| La Cura – Back to work per neo-mamme | Favorire il rientro al lavoro delle neo-mamme riducendo il rischio di dimissioni post maternità e sostenendo continuità professionale e crescita di carriera. | UNI/PdR 125: KPI Area “Genitorialità” relativi a retention femminile, rientro post maternità, avanzamento carriera, politiche DE&I e tutela della maternità. UNI/PdR 192: pratiche di work-life balance, reinserimento lavorativo e gestione inclusiva dei percorsi di carriera. |
| Il Raccolto – Back to work per neo-papà | Incentivare la genitorialità condivisa e una cultura organizzativa orientata alla corresponsabilità familiare e alla parità di ruolo. | UNI/PdR 125: KPI Area “Genitorialità”, KPI relativi all’utilizzo dei congedi parentali da parte degli uomini, equilibrio di genere, cultura inclusiva e superamento degli stereotipi. UNI/PdR 192: sostegno alla paternità attiva, conciliazione e benessere familiare. |
| Il Tempo della Luna – Workshop e Coaching per il Parental Care | Rafforzare il benessere organizzativo e la produttività attraverso percorsi di supporto ai caregiver e ai genitori, riducendo stress e turnover. | UNI/PdR 125: KPI Area “Genitorialità” su benessere, inclusione, welfare e supporto. UNI/PdR 192: azioni di welfare aziendale, prevenzione del burnout, flessibilità e supporto ai caregiver familiari. |
| Academy Better@Work per tutti | Diffondere cultura inclusiva, sensibilizzare su bias e stereotipi, aumentare la consapevolezza organizzativa sui temi DE&I. | UNI/PdR 125: KPI area “Cultura e Strategia” e “Governance”, formazione su parità di genere, contrasto a discriminazioni e stereotipi. UNI/PdR 192: promozione di cultura inclusiva e pari opportunità attraverso formazione continua. |
| Academy Better@Work per manager e HR | Sviluppare leadership inclusive e competenze manageriali orientate alla parità di genere e alla gestione equa delle persone. | UNI/PdR 125: KPI su formazione leadership inclusiva, governance DE&I, processi HR equi e inclusivi. UNI/PdR 192: sviluppo di competenze manageriali per inclusione, benessere organizzativo e gestione sostenibile delle persone. |
| Formazioni LIVE – percorsi in aula e attività in diretta streaming | Promuovere consapevolezza, empowerment e cambiamento culturale attraverso esperienze formative interattive su parità di genere, work-life balance e inclusione. | UNI/PdR 125: KPI relativi alla formazione interna su DE&I, empowerment femminile, inclusione e prevenzione discriminazioni. UNI/PdR 192: formazione su benessere organizzativo, equilibrio vita-lavoro e inclusione sociale. |
| Consulenza e accompagnamento alla certificazione UNI/PdR 125 e UNI/PdR 192 | Kit Chiavi in mano fino alla Certificazione di terza parte dell’ente di Certificazione. Supportare le organizzazioni nella costruzione di un sistema strutturato di gestione delle due Pdr, con consulenti e Auditor accreditate. | UNI/PdR 125: copertura integrale delle 6 aree KPI (Cultura e Strategia, Governance, Processi HR, Opportunità di crescita, Equità retributiva, Genitorialità e conciliazione). UNI/PdR 192: implementazione di politiche di welfare, wellbeing, inclusione, conciliazione e sostenibilità sociale. |
La UNI/PdR 125 e la UNI/PdR 192 aiutano le organizzazioni a costruire ambienti di lavoro più equi, inclusivi e sostenibili, dove benessere, crescita professionale e qualità della vita possano davvero convivere.
Contattaci per una consulenza personalizzata e scopri come i nostri servizi possono fare la differenza per il tuo team.